Taller diseño y modelado de procesos 08 octubre Ref 30

 Taller diseño y modelado

de procesos

                                                                                    Nuevo

Objetivo

El presente taller tiene como finalidad desarrollar la capacidad de diseño y modelado de procesos en los participantes, de tal manera que, estos puedan aplicar los conocimientos adquiridos en sus empresas y vida cotidiana.

Contenido 

1.     Pensamiento basado en procesos

a.       El proceso desde un enfoque pragmático

                           i.            Rompiendo mitos y paradigmas

                           ii.            El impacto de los procesos en la actualidad

b.       Comprendiendo la diferencia entre Gestión por Procesos y Gestión de Procesos

2.     Categorización de los procesos

a.       La importancia de categorizar los procesos

b.       Un mapa de procesos

                           i.              ¿Qué es?

                           ii.            ¿Para qué sirve?

                           iii.           ¿Cómo lo usamos?

                           iv.           Diferencia entre un mapa de procesos y un inventario de procesos

3.     Modelando procesos

a.       ¿Qué es un modelo de procesos?

b.       Modelado de procesos a todo nivel

                           i.            Nivel estratégico

                           ii.           Nivel de Negocio

                           iii.         Nivel Operacional

c.       Notaciones más utilizadas para modelar procesos

d.       Modelado eficiente

4.     Diseñando procesos de manera eficiente

a.       10 principios para un diseño eficiente de procesos

b.       Eliminando hábitos tradicionalistas

c.       Diseñando procesos sin fraccionar el valor deseado

¿A quién va dirigido?

Profesionales del área de procesos

Profesionales asociados a carrera administrativas e industriales

Profesionales que desempeñan cargos gerenciales (o cualquier línea de mando)

Emprendedores y empresarios

Estudiantes a cualquier nivel universitario

Duración

8 horas  4 sesiones de 2 horas académicas cada una. Virtual

Facilitador:

Jesús López

Consultor de Procesos  Fundador de JL BPM CONSULTING